{"id":33520,"date":"2026-06-15T10:44:31","date_gmt":"2026-06-15T16:44:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ausjal.org\/?p=33520"},"modified":"2026-06-15T11:17:42","modified_gmt":"2026-06-15T17:17:42","slug":"en-todo-amar-y-servir-reflexiones-conversatorio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ausjal.org\/pt\/en-todo-amar-y-servir-reflexiones-conversatorio\/","title":{"rendered":"En todo amar y servir: reflexiones desde nuestras universidades jesuitas"},"content":{"rendered":"
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\u00bfQu\u00e9 significa trabajar en una universidad jesuita? \u00bfEs solo ocupar un cargo, cumplir funciones, alcanzar m\u00e9tricas? El conversatorio *”En todo amar y servir: el sentido de nuestro trabajo en una universidad jesuita”*, organizado por la Comisi\u00f3n de Cultura de AUSJAL, reuni\u00f3 a casi 400 personas de toda Am\u00e9rica Latina en torno a una pregunta que, lejos de tener una respuesta sencilla, toca el n\u00facleo de nuestra identidad.<\/p>

Al dar apertura al conversatorio, el padre Andr\u00e9s Aguerre, presidente de AUSJAL, situ\u00f3 el tema en su dimensi\u00f3n m\u00e1s honda:“El tema es para disfrutar, es para interpelarse, pero m\u00e1s que nada para disfrutar, porque est\u00e1 tocando nuestra identidad: c\u00f3mo queremos hacer las cosas como universidades jesuitas en Am\u00e9rica Latina.”<\/em><\/p>

Con esas palabras como horizonte, la conversaci\u00f3n que sigui\u00f3 no fue un ejercicio acad\u00e9mico sino algo m\u00e1s cercano al discernimiento compartido: una red de personas pregunt\u00e1ndose juntas, desde sus contextos distintos, c\u00f3mo vivir con m\u00e1s sentido lo que ya hacen cada d\u00eda.<\/p>

Una m\u00e1xima que interpela<\/strong><\/p>

La doctora Adriana Jim\u00e9nez Romero, rectora del Tecnol\u00f3gico Universitario del Valle de Chalco y vicepresidenta de AUSJAL, abri\u00f3 la reflexi\u00f3n con una de las m\u00e1ximas m\u00e1s conocidas de San Ignacio: *el amor se debe poner m\u00e1s en las obras que en las palabras*. Desde ah\u00ed, propuso que amar y servir en el \u00e1mbito profesional no es un gesto rom\u00e1ntico ni decorativo. Es, antes que nada, una decisi\u00f3n: pedag\u00f3gica, pol\u00edtica y administrativa. Es colocar en el centro a las personas con quienes compartimos el d\u00eda a d\u00eda, incluso cuando no coincidimos, incluso cuando la tarea es dif\u00edcil.<\/p>

Para Adriana, ese amor se articula en tres conceptos fundamentales de la tradici\u00f3n ignaciana: el *magis* \u2014la b\u00fasqueda de la excelencia no por competencia sino por amor\u2014, la *cura personalis* \u2014el cuidado de cada persona en su singularidad\u2014 y la amistad social, esa capacidad de construir comunidad rompiendo estructuras verticales de poder para trabajar genuinamente en red.<\/p>

Amar m\u00e1s y mejor, y hacerlo bien<\/strong><\/p>

El padre Ignacio Blasco, desde la Vicerrector\u00eda de Identidad Universitaria de la Universidad Rafael Land\u00edvar, complement\u00f3 esta mirada proponiendo tres movimientos propios del amor ignaciano. El primero es el *magis*: no sobresalir por vanidad, sino dar lo mejor de uno mismo sin reservas. El segundo, la necesidad de concretarse: el amor que no se encarna en gestos cotidianos se evapora. Y el tercero, quiz\u00e1s el m\u00e1s exigente, es la *discreta caritas*: no solo hacer el bien, sino hacerlo bien, con discernimiento, humildad y entrega callada.<\/p>

El sentido en los momentos dif\u00edciles<\/strong><\/p>

Ante la pregunta de c\u00f3mo sostener ese sentido en contextos desafiantes \u2014y Am\u00e9rica Latina ofrece desaf\u00edos sobrados\u2014, ambos ponentes convergieron en la importancia de cuidar la pasi\u00f3n y el prop\u00f3sito. La pasi\u00f3n como combustible, el prop\u00f3sito como tim\u00f3n. Sin uno, la energ\u00eda se dispersa; sin el otro, puede precipitarse al barranco. A eso se suman la creatividad y la perseverancia: la voluntad de buscar siempre la mejor respuesta posible para el contexto en que estamos, y la tenacidad de no rendirse cuando las cosas no salen a la primera \u2014algo que el propio Ignacio conoci\u00f3 muy bien en su camino de Barcelona a Roma.<\/p>

A nivel institucional, el padre Ignacio se\u00f1al\u00f3 tres palancas para la resiliencia: la participaci\u00f3n activa de todos en la misi\u00f3n, la conciencia de colaborar en algo que nos trasciende, y el trabajo en red. En ese punto, AUSJAL como articuladora de 30 universidades jesuitas en Am\u00e9rica Latina no es un dato menor: es una expresi\u00f3n concreta de que ninguna instituci\u00f3n sirve sola.<\/p>

El trabajo como apostolado<\/strong><\/p>

Adriana lo dijo con claridad: cuando el servicio se vive de manera integrada, con prop\u00f3sito y con pasi\u00f3n, deja de ser un sacrificio que se agota y se convierte en una fuente que alimenta. No somos dos personas distintas \u2014una en la oficina y otra en casa. Somos personas integrales, y esa integralidad es la que transforma el trabajo cotidiano en un apostolado. Dise\u00f1ar un presupuesto, impartir una clase, acompa\u00f1ar a un estudiante, sonre\u00edrle a quien cuida los jardines de la universidad: todo eso, vivido desde adentro, es una forma de encontrar a Dios.<\/p>

El secretario ejecutivo de AUSJAL, Lucas Blangino, cerr\u00f3 el encuentro recordando una advertencia del entonces padre Bergoglio sobre el riesgo de formar *”macroc\u00e9falos intelectuales y pigmeos de coraz\u00f3n”*. Ese riesgo no ha desaparecido. Pero conversatorios como este \u2014con casi 400 personas conectadas, haci\u00e9ndose las mismas preguntas desde distintos rincones del continente\u2014 son se\u00f1al de que la pregunta por el sentido sigue viva en nuestras comunidades universitarias.<\/p>

Y mientras esa pregunta siga viva, tambi\u00e9n lo estar\u00e1 la misi\u00f3n.<\/p><\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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